Sony забросила портативный рынок после неудачи сPlayStation Vita: поразным оценкам тираж консоли составил около 15 миллионов копий— внесколько раз меньше, чем уNintendo 3DS.
Нотеперь ландшафт рынка изменился, считает автор Moore’s Law IsDead. Онприводит следующие аргументы:
- Уяпонцев усиливается отторжение кдомашним консолям, аSwitch, наоборот, продаётся огромными тиражами. Sony может выпустить PSP3, чтобы непотерять аудиторию изЯпонии.
- УPSP3 могут изменить позиционирование: вместо того, чтобы разрабатывать под портативную консоль отдельные игры, там будут запускаться игры сдомашних PlayStation. Таким образом Sony одновременно снимает ссебя обязанность поподдержке PSP3 играми, незаставляет разработчиков делать отдельные проекты, обеспечивает консоли огромную библиотеку ссамого старта идаёт пользователям привлекательный повод привязаться кэкосистеме PlayStation.
- Так как игры для PlayStation могут запускаться инадомашней консоли, инапортативной, это подтолкнёт пользователей кпокупке цифровых копий (ведь дисковода уPSP3, скорее всего, небудет). Цифровые копии для Sony выгоднее, чем дисковые.
- Sony могла запустить разработку PSP3 под впечатлением отSteam Deck— нестолько отсамих продаж устройства, сколько оттого, насколько эффективно Steam Deck привлекает пользователей вSteam. Например, люди покупают игру вSteam срасчётом нато, что вбудущем могут приобрести Steam Deck, или начинают обращать внимание наигры, которые игнорировали, пока уних небыло Steam Deck.
